魯西5市的發(fā)展一直是經(jīng)濟(jì)大省山東的一塊“低洼地”，其中又以菏澤更甚之。

在2020年兩會(huì)期間，菏澤市委書記張新文針對(duì)于菏澤發(fā)展的困境，表示：“近年來，山東對(duì)魯西地區(qū)發(fā)展支持力度明顯不足，基本處于被邊緣化的狀態(tài)。魯西是山東的短板，菏澤又是魯西的短板。” 

張新文強(qiáng)調(diào)，魯西想要崛起，首先必須先突破菏澤這個(gè)“短板中的短板”。菏澤是中國(guó)牡丹之都，牡丹產(chǎn)業(yè)是菏澤的特色產(chǎn)業(yè)，為了把牡丹產(chǎn)業(yè)打造成菏澤的“城市名片”，菏澤市每年拿出1億元對(duì)油用牡丹進(jìn)行推廣，同時(shí)與10多個(gè)國(guó)內(nèi)外高等院校、科研院所建立起長(zhǎng)期合作關(guān)系，以龍頭產(chǎn)業(yè)突破低水平平衡，帶動(dòng)整體牡丹產(chǎn)業(yè)的推進(jìn)。

作為牡丹產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，龍池牡丹從牡丹選種到產(chǎn)地種植、到牡丹植萃精華深加工、到科研成果轉(zhuǎn)化、到互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)搭建培育，直至最后產(chǎn)品進(jìn)入目標(biāo)消費(fèi)家庭，龍池牡丹建立了整套“科研主導(dǎo)產(chǎn)品方向，互聯(lián)互動(dòng)消化成果”的全過程、一體化經(jīng)營(yíng)模式，完美替代了國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)牡丹產(chǎn)業(yè)碎片化種植、加工、銷售的老舊模式。

更是通過當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境，結(jié)合社交電商新零售的營(yíng)銷模式，跟進(jìn)國(guó)家“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”的政策，依托大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景，全面推行新型網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式和“公司+互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)戶”的管理模式，為想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人群提供專業(yè)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，為有需要的人群提供創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)和場(chǎng)所，確保他們創(chuàng)業(yè)之路更加的順暢，積極發(fā)揮了龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用，有力推動(dòng)了牡丹產(chǎn)業(yè)化快速發(fā)展。在帶動(dòng)貧困戶脫貧致富方面取得了明顯成效。 

此項(xiàng)政策保證了牡丹產(chǎn)業(yè)后續(xù)的繁榮發(fā)展，又在整體上推動(dòng)了目前牡丹系列產(chǎn)品的銷售，讓更多的牡丹系列產(chǎn)品走出菏澤，面向世界。